新生の取り組み
一人一人が「どうすれば、自分の仕事を通じて、お客様に『心地よさ』を与えられるか」を創造し実践していくために、私たちは様々な取り組みを行っています。
経営計画書による経営
わが社では、毎年１００ページ以上の「経営計画書」を作成し、アルバイトを含めすべての従業員に配布します。
経営計画書には、以下のような事項が書かれています。
- 企業理念・経営理念 新生の存在理由、会社を経営する根本的な７つの考え方
- 長期事業構想書 ５年先を見据えた構想、戦略
- 基本方針 経営理念を具体的に実行するため重要な４つの方針
- お客様に関する方針
- 環境整備に関する方針
- 商品に関する方針
- 販売に関する方針
- 新規事業に関する方針
- ライバルに関する方針
- クレームに関する方針
- 人財育成に関する方針
- 内部体制に関する方針
- 社員に関する方針
- 経営幹部に関する方針
- 企業倫理に関する方針 など基本方針のもとに２３の方針があります。
これらの方針は一朝一夕には身につきませんので、毎朝の朝礼で決められたページを読むことを習慣にています。
経営計画発表会
年に一度、毎年６月には全従業員が参加して経営計画発表会及び部門方針発表会が行われます。そこで、次の期の方針（全社と部門）が発表されます。
社長勉強会
毎月、全従業員を対象に社内勉強会を
開催しています。
経営計画書の読み合わせや社長のお話
等を聞いたり、他部署の社員との交流
や意見交換の場になっています。
自創セミナー
年に６回各コースに別れて自創セミナーが行われます。
自創経営のしくみ等を講師の先生に
お聞きして従業員が勉強しています。
